Es wird allgemein berichtet, dass mehr als 50 % der Stellen nicht ausgeschrieben werden, und dieser Anteil steigt bei Führungspositionen noch erheblich an. Daher wird der Erwerb Ihrer ersten Führungsposition ein völlig anderer Prozess sein als bei jeder anderen Stelle, die Sie angestrebt haben. Mit weniger verfügbaren Führungsrollen auf dem Markt kann die Sicherung einer dieser begehrten Positionen ein äußerst wettbewerbsintensiver Prozess sein. Sie müssen eine Strategie entwickeln, wie Sie sich abheben und sich auf dem Radar der Führungskräftevermittler positionieren. Hier ist unser Rat, wie Sie Ihre erste Führungsposition erhalten, beginnend mit der persönlichen Entwicklung bis hin zur Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch:
Entwickeln Sie Ihre persönliche Marke
45 % der Führungskräfte stimmen zu, dass der Ruf eines CEO den Ruf des Unternehmens direkt beeinflussen wird. Daher ist es nicht überraschend, dass der Ruf eines Führungskräfte – oder die persönliche Marke – während des Einstellungsverfahrens ernsthaft in Betracht gezogen wird. Genauso wie es für den Erfolg eines Unternehmens wichtig ist, eine starke Marke zu haben, ist Ihre persönliche Marke eine kraftvolle Möglichkeit, Personalverantwortlichen zu zeigen, warum Sie gut für die Stelle geeignet sind. Wenn Ihre Marke korrekt dargestellt wird, wird sie Ihr ROI hervorheben und speziell aufzeigen, wie Sie der Organisation Wert hinzufügen werden, wenn Sie den Job bekommen.
Da viele Fachleute auf diesem Niveau mit Personal Branding Strategen und Karriere-Coaches zusammenarbeiten, können Sie es sich nicht leisten, Ihren Ruf nur als Nachgedanken zu betrachten. Ihre persönliche Marke sollte so gestaltet sein, dass sie nicht nur widerspiegelt, wer Sie sind, sondern auch, wie Sie Probleme lösen, welche Autoritätsbereiche Sie haben und letztendlich, was Ihre einzigartige Positionierung ist. Obwohl dies als ein entmutigender Prozess erscheinen mag, bietet Blue Step's Global Guide to Personal Branding for Executives hilfreiche Ratschläge, beginnend mit der Frage „Wofür möchten Sie bekannt sein?“. Beginnen Sie damit, sich diese Frage zu stellen, und der Rest Ihres Ansatzes sollte leichtfallen.
Lernen Sie eine Personalberatung näher kennen
Im Durchschnitt dauert es 71 Tage, um einen Kandidaten für eine C-Suite-Position zu besetzen, was erheblich länger ist als die 43 Tage, die benötigt werden, um eine durchschnittliche Stelle zu besetzen. Aber für den Arbeitssuchenden kann die Suche nach einer Führungsposition manchmal sechs Monate oder länger dauern, da diese leitenden Positionen nicht so häufig sind wie die Jobs, nach denen Sie zuvor gesucht haben. Daher müssen Sie sich auf dem Radar von Führungskräftevermittlern positionieren und sie sollen Sie auf persönlicher Ebene kennen.
Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Ihre Karriereziele mit diesen erfahrenen Personalvermittlern zu teilen. Da sie im Geschäft sind, Kandidaten für Führungspositionen zu finden, können sie Einblicke geben, ob Sie über die richtigen Fähigkeiten oder Erfahrungen verfügen. Wenn sie Ihnen raten, mehr Zeit zu investieren, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verfeinern, verzweifeln Sie nicht - Sie haben nun den Kontakt zu einer Personalberatungsfirma, an die Sie sich wenden können, sobald Sie das notwendige Erfahrungslevel erreicht haben. Diese Personalvermittler haben Tausende von Lebensläufen und Bewerbungen gesehen, daher können Sie ihrem Urteil vertrauen.
Denken Sie daran, dass es darauf ankommt, diese Beziehungen zu Executive Recruitern zu pflegen. Sie werden in ein paar Wochen keinen Job finden; es kann Monate dauern, die richtige Executive-Rolle zu finden, also müssen Sie mit ihnen in Kontakt bleiben.
Netzwerken anschaffen
Laut dem Executive Career Brand werden nur 10% der Führungskräfte über Stellenanzeigen auf Jobbörsen eingestellt. Dies unterstützt die Ansicht, dass Ihre Chance, eine Führungsposition zu bekommen, stark vom Networking abhängt, und ein guter Ausgangspunkt ist der Aufbau einer starken Online-Präsenz.
Es ist keine neue Information, dass Ihr LinkedIn-Profil ein leistungsstarkes Werkzeug im Bewerbungsprozess ist, aber haben Sie in Betracht gezogen, es für Suchmaschinen zu optimieren? Um die Sichtbarkeit Ihres LinkedIn-Profils zu verbessern, müssen Sie gezielte Fähigkeiten und Schlüsselwörter einbeziehen, Ihren Standort und Ihre Branche festlegen und alle verfügbaren Zeichen in jedem Abschnitt nutzen. Dies wird sicherstellen, dass Personalvermittler Ihr Profil finden, und es wird Ihnen helfen, Verbindungen in Ihrem Berufsfeld zu knüpfen.
Ziehen Sie in Betracht, Ihren Einsatz zu erhöhen und sich als Vordenker auf LinkedIn zu etablieren, indem Sie Artikel zu Themen aus Ihrer Branche posten und teilen. Über die digitale Welt hinaus sollten Sie an Branchenkonferenzen teilnehmen und alte Kontakte knüpfen. Schließlich geht es beim Networking nicht immer darum, neue Verbindungen zu schaffen.
Zeit für das Vorstellungsgespräch
Sie haben viel Zeit in Ihre persönliche Entwicklung und das Pflegen von Verbindungen investiert – der nächste Schritt besteht darin, beim Vorstellungsgespräch zu beeindrucken. Ein guter Executive Recruiter wird nur eine sehr kleine Anzahl von Kandidaten für Rollen auf diesem Level vorschlagen, von denen die meisten Exklusivität haben werden. Wenn Sie es also bis zum Vorstellungsgespräch geschafft haben, haben Sie eine starke Chance, die Rolle zu sichern.
Jetzt bleibt nur noch, dem Unternehmen zu zeigen, wie ernsthaft Sie daran interessiert sind, für sie zu arbeiten und ihr Endergebnis zu verbessern. Über ein tiefes Verständnis der vertikalen Märkte der Organisation hinaus, die aktuelle Marktlage und Möglichkeiten, wie Sie Werte hinzufügen können, sollten Sie auch den finanziellen Status des Unternehmens und deren aktuelle Herausforderungen recherchieren.
Einige Unternehmen haben auf ihrer Website einen Investor-Relations-Tab, der Ihnen viel darüber verrät, wie sie abschneiden. Um noch tiefer einzutauchen, durchsuchen Sie ihre Unternehmensunterlagen und öffentlichen Finanzberichte – und wenn das Unternehmen, bei dem Sie sich bewerben, privat ist, können Sie sich durch Pressemitteilungen und Artikel ein gutes Bild von ihrem Status machen.
Was die Wettbewerber betrifft, sollten Sie über ihre Identität hinaus recherchieren, wie das Unternehmen im Vergleich zu ihnen abschneidet und welche Projekte sie in der Pipeline haben. Wenn Sie dieses Wissen für das Vorstellungsgespräch besitzen, zeigt dies, dass Sie am Unternehmen interessiert sind, und ermöglicht es Ihnen, ein echtes Gespräch darüber zu führen, was Sie in den ersten drei Monaten vorhaben. Betrachten Sie diese Recherche als Hintergrundinformation, um Ihren 90-Tage-Plan zu erstellen.
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