Eine Swisslinx-Perspektive darauf, „automatisierungssicher“ zu werden.
Bei Swisslinx sprechen wir täglich mit Fachleuten, Personalverantwortlichen und Wirtschaftsführern, die den Einfluss von Automatisierung und KI auf ihre Karrieren und Organisationen steuern. Ein Ausdruck, den wir dabei immer häufiger hören, ist „automatisierungssichere Arbeitsplatzsicherheit“. Die dahinterstehende Sorge ist zwar berechtigt, doch viele der damit verbundenen Überzeugungen sind irreführend und können zu schlechten Karriereentscheidungen führen.
Im Jahr 2026 wird es die Arbeitsplatzsicherheit noch geben. Sie entwickelt sich weiter. Zu verstehen, wie und warum dies geschieht, ist für alle, die heute Karriereentscheidungen treffen, von entscheidender Bedeutung.
Mythos 1: Automatisierung wird die meisten Arbeitsplätze vollständig ersetzen
Warum dieser Glaube anhält
In der öffentlichen Diskussion über Automatisierung steht oft der Ersatz im Mittelpunkt, nicht die Transformation. Berichte werden in alarmierende Schlagzeilen vereinfacht, die den Eindruck erwecken, dass ganze Berufe in großem Maßstab verschwinden werden.
Warum es irreführend ist
Aus dem, was wir in den Bereichen Finanzen, Technologie, Life Sciences und Industrie beobachten, ersetzen Automatisierungssysteme hauptsächlich einzelne Aufgaben, nicht ganze Berufe. Sehr wenige Rollen bestehen vollständig aus automatisierbaren Tätigkeiten.
Wie die Realität aussieht
Rollen werden neu gestaltet. Wiederholende und administrative Aufgaben werden zunehmend automatisiert, während sich die menschliche Verantwortung mehr auf Überwachung, Entscheidungsfindung, Stakeholder-Management und Verantwortung verlagert. Kandidaten, die sich an diesen Wandel anpassen, erleben in der Regel eine höhere Nachfrage, nicht eine geringere.
Mythos 2: Nur hochtechnische Rollen sind sicher
Warum dieser Glaube anhält
Die Nachfrage nach KI-, Daten- und Ingenieurtalenten auf dem Markt ist real. Dies führt oft zu der Annahme, dass technische Rollen die einzige sichere Option sind.
Warum ist diese Annahme irreführend?
Automatisierung verändert auch technische Rollen. Codierung, Testen und Analyse werden zunehmend durch KI-Tools ergänzt. Gleichzeitig verlassen sich viele nicht-technische Positionen auf Fähigkeiten, die sich nur schwer automatisieren lassen, wie beispielsweise Geschäftssinn, regulatorisches Verständnis, Führungsqualitäten und bereichsübergreifende Kommunikation.
Die Realität sieht wie folgt aus
Die widerstandsfähigsten Fachleute kombinieren technisches Bewusstsein mit Fachkenntnissen und starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten. In der Rekrutierung sind hybride Profile für Arbeitgeber durchweg am attraktivsten.
Mythos 3: Eine zukunftssichere Fähigkeit garantiert Sicherheit
Warum dieser Glaube bestehen bleibt
Aufwertungserzählungen fördern oft spezifische Werkzeuge oder Disziplinen als langfristige Lösungen und vermitteln den Eindruck, dass das Erlernen einer gefragten Fähigkeit ausreicht.
Warum dies irreführend ist
Technologiezyklen bewegen sich schnell. Fähigkeiten, die heute knapp sind, könnten morgen zum Standard werden. Sich auf eine einzige Fähigkeit zu verlassen, schafft eher Risiko als Resilienz.
Die Realität sieht wie folgt aus
Aus unseren Marktdaten geht hervor, dass Fachleute, die ihre Relevanz bewahren, diejenigen sind, die kontinuierlich ihre Fähigkeiten aktualisieren und anpassungsfähig bleiben. Lernagilität ist wichtiger als jede einzelne Qualifikation.
Mythos 4: Automatisierungssicherheit bedeutet, mit der Technologie zu konkurrieren
Warum dieser Glaube besteht
Automatisierung wird oft als Wettbewerb zwischen Menschen und Maschinen dargestellt. Dies ermutigt Fachleute, zu versuchen, die Technologie zu übertreffen.
Warum dies irreführend ist
Maschinen sind darauf ausgelegt, in den Bereichen Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Konsistenz zu glänzen. Menschen hingegen fügen durch Kontext, Ethik, Interpretation und Verantwortung Wert hinzu. Ein direkter Wettbewerb mit der Automatisierung ist selten sinnvoll.
Die Realität sieht wie folgt aus
Arbeitgeber suchen zunehmend nach Fachkräften, die mit automatisierten Systemen zusammenarbeiten können. Die Fähigkeit, Ergebnisse zu interpretieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu steuern, ist der Bereich, in dem langfristiger Wert entsteht.
Mythos 5: Jobsicherheit ist ausschließlich eine individuelle Verantwortung
Warum dieser Glaube anhält
Es gibt einen starken Fokus auf die persönliche Weiterbildung, wobei die Rolle der Organisationen bei der Gestaltung nachhaltiger Karrieren manchmal übersehen wird.
Warum dieser Glaube irreführend ist
Individuelle Anpassungsfähigkeit ist zwar wichtig, doch die Arbeitsplatzsicherheit wird auch davon beeinflusst, wie Unternehmen in Umschulung investieren, Rollen neu gestalten und Automatisierung verantwortungsvoll umsetzen.
Wie die Realität aussieht
Aus unserer Erfahrung heraus erzielen Fachleute die besten Karriereergebnisse, wenn sie sich mit Organisationen verbinden, die Transformation als gemeinsame Verantwortung betrachten.
Was Arbeitsplatzsicherheit im Jahr 2026 wirklich bedeutet
Aus der Perspektive von Swisslinx bedeutet Jobsicherheit nicht, gegen Automatisierung gefeit zu sein. Es geht darum, für Wandel gewappnet zu sein.
Relevant bleiben diejenigen Fachleute, die ihre Branche verstehen, weiterlernen und wissen, wie man Technologie in einem breiteren geschäftlichen und menschlichen Kontext anwendet. Arbeitgeber schätzen Menschen, die sich anpassen können, während sich Rollen weiterentwickeln, statt solche, die versuchen, Veränderungen vollständig zu vermeiden.
Die Zukunft der Arbeit dreht sich nicht um Menschen versus Automatisierung. Es geht darum, wie effektiv beide zusammenarbeiten. Bei Swisslinx betrachten wir diesen Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance für sinnvollere, widerstandsfähigere und zukunftssichere Karrieren.
